Le management de la construction
Nous agissons comme les représentants de nos clients et nous prenons en charge le management de la construction de nouveaux bâtiments ou de réhabilitations complexes. Nous fournissons tous les services: de l’appel d’offres à l’attribution des marchés, en passant par le suivi de chantier, le contrôle du projet, la logistique, la réception du projet. Pour cela, nous nous appuyons sur des outils et des méthodes agiles qui nous aident à garantir un contrôle souple des sites de construction. Par exemple, nous utilisons la solution LCM® pour une coordination ciblée des processus de conception. Cela nous permet de synchroniser les processus de construction au jour le jour, jusque dans le moindre détail. Nous utilisons également la méthode Lean pour établir précisément le planning de construction, des processus et de la location. Afin de garantir un contrôle de la stabilité et de la transparence de la construction, nous avons également recours à des outils de planning et à notre plateforme en ligne de management de production, LCM Digital. L’approche coopérative qu’ils permettent augmente la productivité et constitue le ciment de la réussite projets.
Domaines d’application
Les expert·es de Drees & Sommer permettent le bon déroulement des appels d’offres et des attributions des marchés. Ils examinent précisément les plans à la recherche de potentielles économies et améliorations techniques. Ils préparent et analysent les appels d’offres, comparent et évaluent les offres et proposent un suivi de la phase de signature des contrats.
Vous pilotez le chantier sur place, vous créez le planning, vous tenez le journal de chantier et vous documentez sa progression à l’aide de photographies. Pour cela, vous utilisez des bases de données et des processus numériques. Vous coordonnez le travail des entreprises spécialisées impliquées dans le projet, vous inspectez et validez le travail sur le chantier, vous identifiez les défauts et vous assurez le suivi de leur élimination. Ainsi, vous faites en sorte que le chantier respecte les contraintes de coûts, de délais et réponde aux standards de qualité fixés. Vous vous chargez également de la vérification numérique de la facturation, le pointage des coûts et le contrôle des coûts correspondant à cette phase de service. Enfin, vous organisez la réception du projet par les autorités et la remise du projet de construction au client.
En tant qu’expert·e au sein de cette équipe, vous êtes en charge de la comptabilité, du contrôle des coûts et de l’évaluation du projet. Le contrôle du projet inclut du conseil et des services d’aide destinés à l’équipe responsable du projet et du suivi de chantier. Vous livrez également un suivi structuré du projet à travers l’émission de rapports, de mesures de chantier, de factures, etc.
Dans le cadre du management des coûts, nous effectuons des estimations des coûts. Elles prennent la forme d’une première estimation, puis de devis détaillés.
En intégrant la philosophie du management Lean dans nos projets et nos partenariats, nous sommes en mesure de réduire les déchets et de créer une véritable valeur ajoutée. Pour cela, nous formons nos collègues au sein du LCM Expert Center et nous utilisons le logiciel LCM Digital.
Une approche structurée de la logistique de chantier contribue considérablement à l’optimisation des processus de construction. Les sites de construction présentant des infrastructures complexes, comme ceux situés en centre-ville ou dans un environnement touristique, sont très exigeants en matière de logistique. De telles configurations demandent d’intégrer très tôt dans la conception la logistique de chantier. C’est le seul moyen d’intégrer les mesures logistiques nécessaires au bon déroulement du chantier et de les mettre en œuvre au cours de celui-ci. Dans nos projets, vous garantissez la fluidité des processus pour le chantier, ce qui vous permet d’assurer le respect des coûts et des délais.
Votre évolution dans le management de la construction
Vous pouvez décider d’évoluer au sein de la famille du management de la construction dans un environnement et avec des personnes qui vous aideront à vous orienter, qui créeront de la transparence et vous permettront d’évoluer régulièrement, selon vos aspirations. Que vous ayez envie de manager ou d’approfondir votre expertise dans un domaine précis, vous pourrez façonner votre carrière chez Dreso selon vos goûts et vos qualités.
Perspectives de carrières dans le management de la construction
Être sur le terrain: voilà le résumé du quotidien de nos collègues qui travaillent dans le management de la construction. Dans la vidéo suivante, nos collègues vous dévoilent le reste et expliquent en quoi le relationnel et les qualités d’organisation sont particulièrement essentiels dans le management de la construction.
Les journées de travail sur le plus gros chantier d’Europe, le T3 à Francfort, offrent des défis variés, si bien que vous apprenez chaque jour quelque chose de nouveau. Malgré la grande charge de travail, les tâches sont très diverses et aucun jour ne se ressemble. Chaque personne sur le chantier est soutenu et encouragé personnellement. Grâce à l’horizontalité des rapports hiérarchiques, nous appliquons particulièrement bien notre principe de «Pas de limites aux bonnes idées»!
Nos réalisations
Voilà ce que nous avons déjà réalisé. Découvrez nos projets: lignes de métro, établissements hospitaliers, usines, quartiers à usage mixte ou gratte-ciel.
