Le management de la construction
Nous agissons comme les représentants de nos clients et nous prenons en charge le management de la construction de nouveaux bâtiments ou de réhabilitations complexes. Nous fournissons tous les services: de l’appel d’offres à l’attribution des marchés, en passant par le suivi de chantier, le contrôle du projet, la logistique, la réception du projet. Pour cela, nous nous appuyons sur des outils et des méthodes agiles qui nous aident à garantir un contrôle souple des sites de construction. Par exemple, nous utilisons la solution LCM® pour une coordination ciblée des processus de conception. Cela nous permet de synchroniser les processus de construction au jour le jour, jusque dans le moindre détail. Nous utilisons également la méthode Lean pour établir précisément le planning de construction, des processus et de la location. Afin de garantir un contrôle de la stabilité et de la transparence de la construction, nous avons également recours à des outils de planning et à notre plateforme en ligne de management de production, LCM Digital. L’approche coopérative qu’ils permettent augmente la productivité et constitue le ciment de la réussite projets.
Domaines d’application
Les expert·es de Drees & Sommer permettent le bon déroulement des appels d’offres et des attributions des marchés. Ils examinent précisément les plans à la recherche de potentielles économies et améliorations techniques. Ils préparent et analysent les appels d’offres, comparent et évaluent les offres et proposent un suivi de la phase de signature des contrats. L’émission d’appels d’offres BIM de modèles 5D est désormais une pratique communément répandue.
Quand vous supervisez un chantier ou le management de la construction, vous êtes amenés à segmenter les groupes de coûts. Vous créez le planning, vous tenez le journal de chantier et vous documentez sa progression à l’aide de photographies. Pour cela, vous utilisez des bases de données et des processus numériques. Vous coordonnez le travail des entreprises spécialisées impliquées dans le projet, vous inspectez et validez le travail sur le chantier, vous identifiez les défauts et vous assurez le suivi de leur élimination. Ainsi, vous faites en sorte que le chantier respecte les contraintes de coûts, de délais et réponde aux standards de qualité fixés. Vous vous chargez également de la vérification numérique de la facturation, le pointage des coûts et le contrôle des coûts correspondant à cette phase de service. Enfin, vous organisez la réception du projet par les autorités et la remise du projet de construction au client.
Notre groupe dispose d’une équipe spécialisée dans le suivi numérique des projets. En tant qu’expert·e au sein de cette équipe, vous êtes en charge de la comptabilité, du contrôle des coûts et de l’évaluation du projet. Le contrôle du projet inclut du conseil et des services d’aide destinés à l’équipe responsable du projet et du suivi de chantier. Vous livrez également un suivi structuré du projet à travers l’émission de rapports, de mesures de chantier, de factures, etc.
Une approche structurée de la logistique de chantier contribue considérablement à l’optimisation des processus de construction. Les sites de construction présentant des infrastructures complexes, comme ceux situés en centre-ville ou dans un environnement touristique, sont très exigeants en matière de logistique. De telles configurations demandent d’intégrer très tôt dans la conception la logistique de chantier. C’est le seul moyen d’intégrer les mesures logistiques nécessaires au bon déroulement du chantier et de les mettre en œuvre au cours de celui-ci. Dans nos projets, vous garantissez la fluidité des processus pour le chantier, ce qui vous permet d’assurer le respect des coûts et des délais.
Votre évolution dans le management de la construction
Vous pouvez décider d’évoluer au sein de la famille du management de la construction dans un environnement et avec des personnes qui vous aideront à vous orienter, qui créeront de la transparence et vous permettront d’évoluer régulièrement, selon vos aspirations. Que vous ayez envie de manager ou d’approfondir votre expertise dans un domaine précis, vous pourrez façonner votre carrière chez Dreso selon vos goûts et vos qualités.
Perspectives de carrières dans le management de la construction
Être sur le terrain: voilà le résumé du quotidien de nos collègues qui travaillent dans le management de la construction. Dans la vidéo suivante, nos collègues vous dévoilent le reste et expliquent en quoi le relationnel et les qualités d’organisation sont particulièrement essentiels dans le management de la construction.
J'assiste nos clients dans la réalisation de projets de construction techniquement exigeants dans le domaine des infrastructures intelligentes. Je peux à la fois mettre à profit mes points forts individuels de manière ciblée et efficace et mettre en œuvre avec succès des projets innovants et durables grâce à l'expertise de l'équipe.
Ce que j'apprécie particulièrement dans mon travail chez Dreso, c'est la flexibilité et la possibilité de gérer des projets de manière autonome. Je suis aussi bien sur le chantier qu'au bureau. De plus, chacun apporte sa propre expérience et nous profitons mutuellement de nos compétences. Cette collaboration collégiale est pour moi le cœur de Dreso.
Nos réalisations
Voilà ce que nous avons déjà réalisé. Découvrez nos projets: lignes de métro, établissements hospitaliers, usines, quartiers à usage mixte ou gratte-ciel.
