Management de projet
Nous assurons le pilotage pour le compte de nos clients et les représentons dans tous types de projets. Notre approche du management de projet est à la fois innovante, digitale, rentable et durable, notamment grâce au Cradle to Cradle®. Nous accompagnons les projets depuis leur définition jusqu’à la réalisation, la remise ou la mise en service. Nous allions notre expertise en construction à notre pouvoir de persuasion et nos qualités de médiation, et nous participons à la réalisation des objectifs du projet, dans le respect de la qualité, du budget et des délais spécifiés. Nous sommes de fait l’interlocuteur principal de notre client et des parties prenantes au processus de construction. Notre profonde connaissance des méthodes agiles et des principes Lean nous permet de garder un aperçu du projet. Nous savons ce qui est bon pour lui et nous y associons les meilleurs experts issus du réseau Drees & Sommer.
Domaines d’application
Vous coordonnez et organisez la conception et la construction de bâtiments en lien avec les objectifs du client. Votre savoir-faire en ingénierie de la construction contribue significativement au succès du projet. En tant que responsable, vous coordonnez à la fois le projet en interne et vis-à-vis des intervenants extérieurs. Non seulement, vous utilisez votre approche d’expert·e, orientée sur les process et les solutions, mais vous faites preuve de grandes qualités relationnelles pour diriger les équipes.
Que se passe-t-il si un client exige d’utiliser le BIM pour la conception et la construction? En tant que chef·fe de projet BIM, vous l’aidez à définir ses exigences à l’échelle de son entreprise et du projet. En tant qu’expert BIM, vous veillez en permanence à ce que le cahier des charges BIM soit bien respecté. Au service du management de projet, vous vous appuyez sur les données du modèle et vous garantissez la transparence des processus dans le planning et la coordination.
En tant que responsable des coûts, vous faites appel à des méthodes, des procédures et des outils vous permettant d’enregistrer en temps réel et de garder un aperçu des coûts du projet et de la construction.
Vous élaborez le budget dès le début du projet et mesurez les coûts réels tout au long de celui-ci afin de constituer le budget définitif de la construction. Vous coordonnez et consolidez les coûts liés aux autres acteurs du projet et vous suivez le projet durant toute son exécution jusqu’à la mise en service. Votre tâche consiste à identifier et évaluer les risques, à assurer le provisionnement. Pour cela, vous vous appuyez sur des outils puissants qui vous aident pendant la phase de réalisation et vous livrent des indicateurs de performance et des points de référence.
Votre évolution en tant que chef·fe de projet
Vous pouvez décider d’évoluer au sein de la famille des chef·fes de projet dans un environnement et avec des personnes qui vous aideront à vous orienter, qui créeront de la transparence et vous permettront d’évoluer régulièrement, selon vos aspirations. Que vous ayez envie de manager ou d’approfondir votre expertise dans un domaine précis, vous pourrez façonner votre carrière chez Dreso selon vos goûts et vos qualités.
Perspectives de chef·fes de projet
Chez Drees & Sommer, le management de projet se caractérise par la variété des projets, la transversalité du travail et l’implication des collaborateur·ices. Nos collègues vous expliquent ce qui leur importe dans la vidéo suivante.
En tant qu’ingénieur mécanique, spécialisé dans les technologies de production, je mets mon expertise de conception au service de la conception de la production. Mon conseil porte sur l’ensemble de la chaîne de valeur; il part du produit jusqu’au processus de production et à l’équipement. Je livre à mes clients de la production et de la logistique des solutions numériques intégrées, en réseau, pour la conception industrielle.
Nos réalisations
Voilà ce que nous avons déjà réalisé. Découvrez nos projets: lignes de métro, établissements hospitaliers, usines, quartiers à usage mixte ou gratte-ciel.
